Nøling på hoppkanten
30. april sa fylkespolitikerne i Vestland nei til å støtte Norges mest lønnsomme samferdselsprosjektet. Har de ikke forstått alvoret?
Les videre →
Ble lei av å lære opp sjefen
Én gang sa hun nei til en lederjobb, siden har Hege Skryseth alltid takket ja. Det har ført henne til topps i Kongsberg Digital, hvor hun leder 550 ansatte, på 3 kontinenter og like mange tidssoner. I ukens Preik snakker hun om kulturelle forskjeller, digitale tvillinger, Havets Tesla og hvordan hun hver fredag evaluerer arbeidsuken. […]
Les videre →
Bergen by vert forandra. Vi vel korleis!
«Det nyttar ikkje å snyte seg når nasa er borte», seier eit gamalt visdomsord frå Svelgen. Ungane mine ser lengtande inn i det stengde lokalet på Vetrlidsallmenningen, det var her dei fann sin store favoritt: tacokiosken La Taqueria. Den vesle spisestaden vart kåra til «Bergens beste tacosted» av Bergens Tidende, men trass i strålande omtale […]
Les videre →
I møte med uforutsigbarhet og slagkraftige motstandere
Mange tenker at valget nå enten står mellom å holde på eksisterende strategi eller å tilpasse seg den ekstraordinære situasjonen. Kunsten er å klare begge deler.
Les videre →
10 bankrefleksjoner etter en krevende uke
Det er naturlig at banker blir upopulære i nedgangstider. Det må vi tåle. Men jeg vil gjerne bidra til at kritikken som rettes mot norske banker skal være mest mulig saklig og nyansert. Samtidig vil jeg forsøke å heve blikket og se hvilke muligheter denne krisen skaper – hvis vi takler den riktig.
Les videre →
Stødig lederskap – om tro, håp og fakta
Det er søndag morgen, og jeg våkner tidlig med en uro i kroppen. Jeg har vanligvis et godt sovehjerte, men forrige ukes dramatiske hendelser får meg opp av sengen. Jeg har jobbet hele mitt yrkesliv innen bank og finans, gjennom oppturer og nedturer, men denne gangen kjennes det annerledes. Denne krisen vil påvirke vanlige folk […]
Les videre →
Preik LIVE med Espen Barth Eide, Hege Skryseth og Knut Arild Hareide
Er det en sammenheng mellom nivået på den norske klimadebatten og det norske debattklimaet? Hvordan rigger vi virkemiddelapparatet vårt for å ta mulighetene som skapes av det grønne skiftet? Er det en myte at næringslivet ikke vil bli regulert? Og hadde Einar Førde rett i at «avgift er sivilisasjon»?
Les videre →
Preik LIVE med Jens Ulltveit-Moe og Frida Eklöf Monstad
Hvilke forretningsmuligheter ser MDG-milliardær Jens Ulltveit-Moe i det grønne skiftet? Og kan verdens første utslippsfrie supply-skip bli en game changer for internasjonal skipsfart?
Les videre →
Preik LIVE med Berit Svendsen, Torger Reve og Henrik Asheim
Kina er i ferd med å overta det økonomiske og teknologisk verdensherredømmet, som eksportør, investor, teknologi-utvikler, sier BI-professor Torger Reve. Hvordan skal Norge posisjonere seg i dette skiftet?
Les videre →"Det største aktivum i alle bransjer vil bli evnen til å raskt tilpasse seg endringer i omgivelsene" - Steve Jobs
Når adferdsendring er det ultimate konkurransefortrinn. #presist #TimesAreChanging
Les videre →
– Hvor galt kan det egentlig gå?
Hun sier selv hun ble NHO-sjef og Telenor-direktør uten å kunne all verden om verken politikk eller telekom. Hvordan turte hun? Er det fordi Kristin Skogen Lund er blant de én prosent minst bekymrede av oss? Schibsted-sjefen er gjest i ukens Preik. Medvirkende: Kristin Skogen Lund, konsernsjef i Schibsted Jan Erik Kjerpeseth, konsernsjef Sparebanken Vest «Preik» […]
Les videre →«En svakhet i mange store organisasjoner er at de som har oversikt ikke har innsikt,
mens de som har innsikt, ikke har oversikt». - Kristin Skogen Lund
Mens vi venter på neste #Preik som kommer i slutten av uken. #SpoilerAlert
Les videre →
– Du må tørre å la uenigheten blomstre!
Menings-sterke og språkmektige ansatte, ekstrem takhøyde og interne uenigheter som blir luftet i full offentlighet. Å være sjef i et mediehus er annerledes enn de fleste andre toppleder-jobber. I ukens Preik forteller VG-sjef, Gard Steiro, hvordan man gjør interne uenigheter og knallharde debatter til en styrke, og hvordan de BT- og VG-ansattes nådeløse «bullshit-filter» har […]
Les videre →"The achievements of an organization are the results of the combined effort of each individual." - Vince Lombardi, amerikansk fotballtrener
Snart kommer årsresultatene «på løpende bånd». #presist
Les videre →
Norges mektigste næringslivskvinne
Kapital kåret henne ifjor til Norges mektigste næringslivskvinne. Men Berit Svendsens historie er også historien om hvordan Norge ble verdens ledende teleland. I ukens Preik snakker vi om hvordan norske teknologibedrifter kan ta steget ut i verden, hvordan hun håndterer distraksjoner i arbeidshverdagen og hvordan vi har lært oss å leve med lite flatterende pressebilder. […]
Les videre →“Success is not final, failure is not fatal; it is the courage to continue that counts.” -Winston Churchill
Ønsker Lars Arne Nilsen riktig lykke til med fornyet tillit som trener for Brann! #HeiaBrann
Les videre →
Norges fremste helseleder
Han er kåret til årets helseleder og utnevnt til kommandør av St. Olavs orden for sin pionerinnsats innen helseledelse. Stener Kvinnsland var i en årrekke toppsjef på Haukeland universitetssykehus, hvor han blant annet insisterte på å ha månedlige fellesmøter med samtlige 500 (!) mellomledere. I ukens Preik forteller han hvordan møte-maratonet hans ble spådd nord […]
Les videre →“When hiring people, look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if you don’t have the first, the other two will kill you. If you hire somebody without integrity, you really want them to be dumb and lazy.” -Warren Buffet
#presist om HR
Les videre →
Forenklingsledelse
En dag ble Rune Garborg kalt inn på sjefens kontor. Da han kom ut igjen var han ikke lenger markedsdirektør i DNB, men sjef for en app ingen hadde hørt om. Et halvt år senere hadde 1 million nordmenn lastet ned Vipps. I ukens Preik forteller han om den utrolige reisen, hva han har lært […]
Les videre →
8 paradokser i ledelse
Jeg tar meg ofte i å tenke at god ledelse er å finne den rette balansen mellom ulike lederegenskaper. Samtidig vet jeg at god ledelse handler om å kombinere lederegenskaper som tilsynelatende står i et motsetningsforhold til hverandre. God ledelse er å klare å kombinere leder-karakteristika som intuitivt er så forskjellige at vi ofte antar at det ikke kan eksistere sammen.
Les videre →